在一場大型活動的策劃到執(zhí)行過程中，活動總控就要把自己當(dāng)作是一匹堅(jiān)毅的獨(dú)狼。策劃階段，就是一個不斷打磨和重來的過程。下面，濟(jì)南公關(guān)活動策劃公司來和我們詳細(xì)的介紹一下。

　　首先要知道，你是你，你有你的專業(yè)素養(yǎng)。可是對方才是提出訴求的客戶一方。他們有他們的訴求，他們有他們的考慮，他們是站在觀眾一邊，提出他們最根本需求的一方。

　　無論是在活動策劃前夕，還是舉辦的當(dāng)天，一定會有來自各方各面的人，提出無數(shù)個需求。作為一個活動總控，一方面要在前期的溝通和分工上做足，盡可能的減少這樣的現(xiàn)場需求。

　　另一方面，一名活動總控可以處理的事項(xiàng)數(shù)量是有限的，在關(guān)鍵時(shí)刻是要分清輕重緩急，要學(xué)會先處理什么，后處理什么，甚至是不處理什么。要學(xué)會左耳進(jìn)右耳出，不要事無巨細(xì)都過問。

　　一次次的彩排，就是要在開場前找出所有問題并一一解決。這時(shí)的活動總控，就一定要有權(quán)威性和震懾力。你用麥克風(fēng)發(fā)出的每一句話，全場數(shù)百名演職人員都是在認(rèn)真聽的，你的每一個失誤和不自信，或是遲疑和軟弱，都會讓他們對你失去信任，這是極度危險(xiǎn)的。

　　有時(shí)，在彩排時(shí)你要建立你的威信。這樣的威信來自于兩方面。一是專業(yè)的執(zhí)導(dǎo)，二是嚴(yán)厲的批評！團(tuán)隊(duì)出錯了，懈怠了，就要大膽的罵，喊破了嗓子用麥克風(fēng)罵。

　　經(jīng)過這樣的悉心彩排，各個演職人員已經(jīng)清晰自己的工作，也已經(jīng)歷過良好的磨合。一旦開場，作為活動總控就要立刻收起自己的情緒，從一只咆哮的烈虎變?yōu)橐恢话察o的老貓。

　　因?yàn)橐坏╅_場，活動總控的任何一個著急的情緒，都會轉(zhuǎn)換為工作人員不必要的壓力，極大的增加了出錯的可能。